私たち株式会社ヒューマックスは、「何がリーダーシップか？」という問いかけよりも「リーダーシップを発揮して成し遂げたいことは何か？」と、自問することを重要視しています。リーダーに問うのは、自分の属する組織宇宙にどのような価値を創造するのか、というリーダーのビジョンや志です。
「志」という字は、心とマイナス（ー）とプラス（＋）で成り立っています。心は全てバラバラの4画で、つながりがありません。何かを為そうと決意をしても、うまくいかないことが起きると「やめた」とあきらめてしまう人は多いでしょう。
また、決意したとたんに「できるかな？」「こんなふうにいわれたらどうしよう」と、ついネガティブに考えてしまうこともあるでしょう。しかし、マイナスイメージよりも、達成したときのプラスイメージが大きければ、過程で起きるネガティブな内容にもリスクマネジメントができるようになります。代償を払うよりも大きなリターンがあるなら、人は投資するものなのです。
大きなプラスイメージ＝ビジョンです。近未来の「こうなら良いなぁ」と実感できるイメージです。ありありとしたイメージは、人に強く伝わります。ビジョンが個人を突き動かすエンジンとなるのです。
プログラム内容
弊社は、夢やロマンを感じさせる壮大なビジョンによって人を惹きつけ、参加を呼びかけ、巻き込み、コミットメントを呼び起こし、個人および組織の成長を促進するビジョンの構築と実現がリーダーの取るべき重要な行動である、と考えます。
変化が激しく予測の困難な環境だからこそ、将来の進む方向を定める明確なビジョンを描く必要があります。
ビジョンを描けば明確なコンセプトが創造でき、コンセプトを策定すれば、それをどのように実行するかとさまざまなアイデアを練る。そしてそのアイデアを実行するためには、皆の力を引き出すための明確な方針を打ち出し、それを理解・納得してもらうためのコミュニケーションが必要となります。
社員全員の意識が変わらなければ会社は変わらない。
人が変わらないで会社が変わることはあり得ない。
変化の方向性を示して、社員全員で共有していけば大きな変革も現実となる。
てこの長さを決めるものがビジョン。
多くの人に支持されるビジョンほど、難問・課題を楽に解決できる。
プログラムとコース紹介
| コース名：クエスチョニング・リーダーシップ | |
一言で言うと |
これからのリーダーは問いかけと振り返りによって内省を促す学習コーチ |
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対象者 |
管理職全般、メンバーを持つリーダー、プロジェクトマネジャー、インストラクター、プロのコーチ、教師、指導員、また公務員など地域の活性化を支援するボランティアリーダー等 |
期待できる成果 |
①チームとグループの違いがわかる |
コースの特徴 |
問題や課題を解決するために交流と相互学習によって様々な気づきを得る手法を学ぶ。 |
学習項目 |
①チーム学習の理論とスキルを学ぶ |
| 内容 (二日間コース） | |
Day1:
Day2:
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コース名：The賦活（ふかつ） 詳細はPDFファイルにてご覧ください。
対象者：管理職やチームリーダーなど昇格後、少し疲れやマンネリ傾向、中だるみやなんとなく力が出ない、目立った成果が出ていない、という人におすすめのプログラム
コース名：部下を持つ人のモチベーションマネジメント（１日） 詳細はPDFファイルにてご覧ください。
対象者：管理職昇格者、チームリーダー、プロジェクトマネジャー、管理職全般
