成功事例ご紹介

アクションラーニング導入成功事例のご紹介

製造系化学会社の導入事例

アクションラーニング導入前、開発部門の部門長が組織を運営する上での問題点を抽出した。

• 部のビジョンが理解されていない （望ましい姿の共有・創造）
• チーム員同士の信頼感がない （協働力）
• 帰属意識が低い （自己理解、他者理解）
• ヒューマンスキル、技術スキルが低い （主体的行動からの学習）

アクションラーニング実施

成果として （参加者のコメント）

• 部員全員で部を象徴する言葉を作り上げ、ベクトルを合わせる事ができた。 → ビジョンの共有・創造
• チーム員同士の協働力が芽生えた。 → 信頼感向上
• わからないといえる勇気が出てきた。 → 信頼感向上
• 職場に活気が生まれた。 → 帰属意識の向上
• 他の人の意見から学んで、自ら行動するようになった。 → 主体的行動の現れ

アクションラーニングを終えて、部門長の振り返り

• 部門長が本気になって取り組まなければ組織は活性化しない。
• 思考が行動を引き起こす。
• 会社の一番の財産は人である。
• いま必要としているのは一人のスーパーマンよりベクトルが一致した10人の凡人である。

個の成長・チームの成長が重要